阿迪達(dá)斯折扣店-奧萊體育(查看)

成為耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟商需要知道的五個問題
1. 耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目有沒有加盟費？
是沒有，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目和傳統(tǒng)加盟項目還是有區(qū)別的，與專賣店加盟也是有區(qū)別的，專賣店加盟是需要收取加盟費的，但允許加盟者使用品牌商標(biāo)。同時，品牌方對投資者開店也提出了更高的要求，包括貨源采購標(biāo)準(zhǔn)，選址和裝修設(shè)計。但是，折扣店模式是沒有這么多要求的，但不被允許使用品牌商標(biāo)。所以，阿迪達(dá)斯折扣店，不能算作是嚴(yán)格意義上的加盟店，因此，品牌分銷商也不會收取加盟費。
2. 品牌分銷商對投資者的貨品供應(yīng)價格是多少？
現(xiàn)在加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目在貨品采購方面比以前節(jié)省很多開店成本，因為，有實力的供應(yīng)商正在對主流貨品進行深度折扣供貨，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費，以前主流貨品的供貨價格在2-4折，但3-4折的貨品多一些，但現(xiàn)在是2-3折的貨品多一些，而且貨品款式和尺碼比以前全一些。
3. 品牌分銷商為投資者提供哪些開店授權(quán)資質(zhì)文件？
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目的投資者必須在品牌分銷商那里獲得耐克阿迪達(dá)斯的分銷授權(quán)才能合理合法開店，當(dāng)然，這是不收取任何費用的授權(quán)，是投資者開店的必要證明或資質(zhì)。
4. 開店所需要的裝修設(shè)計，模特貨架以及收銀系統(tǒng)等如何購買？
品牌分銷商為投資者提供*的裝修設(shè)計圖紙，其它店內(nèi)所需要的道具與設(shè)備都可以從品牌分銷商那里采購，當(dāng)然，這些都不是強制服務(wù)，投資者保留選擇權(quán)。
5. 開店選址方面有沒有相關(guān)的技巧與經(jīng)驗？
開店選址也是一個*關(guān)注的問題，但基于行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看，有90%以上的投資者都是在三四五線城市開店，部分投資者會選擇在縣級市開店，一二線城市基本被投資者放棄，主要原因是因為一二線城市的創(chuàng)業(yè)成本和生活成本太高了，已經(jīng)不是小資本創(chuàng)業(yè)者的天堂。所以，隨著人口流動趨勢的變化，未來三四五線城市將會是耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主戰(zhàn)場。
?創(chuàng)業(yè)指南：運動品牌折扣店，為什么要選擇耐克阿迪？
創(chuàng)業(yè)指南：運動品牌折扣店，為什么要選擇耐克阿迪？
一句話，品牌名氣大！
任何人都可以創(chuàng)建一家賣糖和水的公司，但能做到像“可口可樂”被數(shù)十億人知道的品牌卻相當(dāng)不容易，這就是品牌的力量。 耐克、阿迪達(dá)斯作為較早進入運動消費市場的品牌，經(jīng)過多年的市場拓展以及在鞋服領(lǐng)域的技術(shù)不斷*，終成為運動品牌的，幾乎年輕人都熟知這兩個品牌。
正是基于品牌效應(yīng)，投資者才選擇開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，品牌自帶流量屬性幫助實體店源源不斷吸引顧客，再加上高客單價保證了投資者的利潤空間，阿迪達(dá)斯折扣店，而且三四五線城市還處于藍(lán)海狀態(tài)，尚未存在耐克阿迪達(dá)斯折扣店的城市還有很大創(chuàng)業(yè)空間。十幾萬到二三十萬的資本投入，也算是小成本投資事業(yè)?？v觀運動消費者市場的品牌格局，耐克阿迪達(dá)斯未來數(shù)十年依然處于top位置。
那么，加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目有哪些在思維邏輯上的誤區(qū)呢，其實這些誤區(qū)真的很容易讓創(chuàng)業(yè)者走向彎路，如果投資者想經(jīng)營好一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，必須先跳出這些誤區(qū)，如果你不存在，那你可以嘗試投資耐克阿迪達(dá)斯折扣店了。
一，選擇對了，也要努力。
即使耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個項目，但這并不意味著任何投資者都可以成功，經(jīng)營者必須通過自己的努力來賺取利潤，如果你試圖抱著三天兩天曬網(wǎng)式的經(jīng)營實體店，那是不可能達(dá)成你想要的銷售業(yè)績的，何況在一個不是以技術(shù)為核心的競爭緯度當(dāng)中，任何參與者拼得就是勤奮，而這就包括在經(jīng)營過程中，勤奮地執(zhí)行你的策略，如果你不這么做，你的競爭對手就會這么做，永遠(yuǎn)有比你更勤奮的人，阿迪達(dá)斯折扣店貨源，但利潤也很可能會被別人拿走。
二，不會失敗的思想。
經(jīng)常聽到這樣一句話，創(chuàng)業(yè)成功了才是偶然，失敗了才是必然。你的成功一定要建立在你的實力基礎(chǔ)上，當(dāng)然，即使也同樣會有失敗的可能，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目也是如此，這不是在打擊創(chuàng)業(yè)者的自信，而是告訴投資者，創(chuàng)業(yè)一定要謹(jǐn)慎小心，在每一步行動之前，必須先思考，換句話說，行動必須基于邏輯，才能保證結(jié)果正確。
三，傻瓜式的開店思想。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目不是1 1模式，不是說投資者幾折拿貨然后再加多少出售這么簡單，雖然這是做零售生意為基本的邏輯，但前提是消費者必須愿意買單才行，如果一雙鞋子的合理售價是300元，你為了想獲得更多的利潤，加價至500元，那么你有沒有想過你的銷售實力能否允許你多賺200元的利潤么？如果你不能或者它已經(jīng)不在合理范圍內(nèi)，那么你的店鋪被消費者無情的拋棄則是分分鐘的事，這樣經(jīng)營顯然不能長久，投資者必須思考如何為消費者提升更值的服務(wù)，再考慮合理范圍內(nèi)的利潤才能長久地做好生意。
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